

L’IRM de ton système et
de tes processus comptables.
Tu as peut-être l’impression que ta comptabilité va plutôt bien… mais est-ce que tes outils, ta comptabilité et tes façons de faire soutiennent réellement ton entreprise?
J’analyse ta structure comptable afin de repérer ce qui fonctionne, ce qui te fait perdre du temps et ce qui pourrait créer des erreurs ou des risques. Tu repars avec un portrait clair et un plan d’action adapté à ta réalité.
DGC
Diagnostic Gestion Comptable

Que tu sois en démarrage ou en pleine croissance ce diagnostic est tout pour toi si ...
Tu fais toi-même ta comptabilité, mais tu ne sais pas si ta méthode est réellement efficace.
Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas quoi confier ni comment encadrer le travail.
Ton entreprise a évolué, mais ta structure comptable n’a pas suivi.
Tu utilises des outils, mais tu doutes de leur bon paramétrage
Tu as des risques et des erreurs que tu ne repères pas toujours
Tu veux sécuriser ta croissance avec un plan d'action clair.
Un regard complet sur ta gestion comptable

Structure
J'analyse comment ta comptabilité est organisée et si elle s'aligne avec ton modèle d'affaire.

Processus
J'examine tes façons de faire, du flux d'information jusqu'à la production des états financiers.

Outils
J'évalue tes logiciels, tableau et gabarits; paramétrage, usages et intégration.

Contrôles
Je vérifie les contrôles et les conciliations pour repérer les risques et les écarts potentiels

Obligations
Je m'assure que tes obligations fiscales et comptables sont respectées et à jour.
Comment se déroule le diagnostic ?
1.
Formulaire d'orientation
Tu remplis un formulaire qui m'aide à comprendre ta réalité, tes outils et tes priorités.
2.
Collecte d'information
Tu me transmets les informations essentielles (accès et documents) pour permettre l'analyse complète.
3.
Analyse et rencontre
J'analyse ton système et nous faisons une rencontre de discussion pour bien cerner les enjeux.
4.
Rapport et recommandation
Une rencontre final ou je te remets un rapport clair et structuré avec des recommandations réalistes.
Tu repars avec plus qu'une liste de problème
Un portrait clair de ta situation
Un plan d'action priorisé
Tes forces et tes zones à améliorer
Des recommandations réalistes
Les risques repérés
Un rapport PDF pour rien oublier

Un diagnostic adapté à la complexité
de ton entreprise
Essentiel
777 $ + taxes
Idéal pour les entreprises simples ou en démarrage
Analyse ciblée de ta structure, de tes outils et processus
Rencontre et rapport avec recommandations clés
Évolutif
999 $ + taxes
Idéal lorsque ta gestion comptable comporte plusieurs composantes, interactions ou particularités à considérer.
Analyse complet de tous les volets : structure, processus, outils, contrôle, obligations
Rencontre stratégique et rapport détaillé avec plan d'action
** Tu n'as pas à choisir seule le forfait, Le formulaire d'orientation confirmera le niveau approprié.

Le diagnostic établit le plan. Il ne réalise pas les corrections.
Les corrections, le rattrapage ou la réorganisation comptable sont des mandats distincts. Si nécessaire, ces étapes peuvent être prises en charges ensuite avec Re7 comptable, Focus NC ou Quick N' $hift
Moi aussi, j’ai mes angles morts
Moi aussi, je suis entrepreneure. Comme toi, mes journées comptent 24 heures et je dois jongler avec le travail, la famille, les projets personnels et les imprévus.
Pendant longtemps, j’ai mis mon marketing de côté parce qu’il me faisait peur et m’épuisait. Je préférais naturellement investir mon énergie là où je me sentais plus compétente.
La planification de mon agenda a toujours été l’une de mes forces. Pourtant, le regard extérieur de mes coachs m’a permis de repérer certains pièges, d’ajuster ma méthode et de protéger du temps pour les tâches essentielles.

Salut ! moi c’est Nathalie, avec mes 30 ans d’expérience en comptabilité, on me dit une bonne vulgarisatrice comptable et minimaliste dans l'effort !!
C’est la même chose pour ta comptabilité.
Même si tout semble fonctionner, certaines tâches oubliées, certains risques ou certaines façons de faire inefficaces peuvent passer inaperçus.
Le Diagnostic de gestion comptable, c’est ce regard extérieur qui t’aide à voir plus clair, sans jugement. Je t’explique mes constats simplement et je te propose des améliorations réalistes et adaptées à ton entreprise.